第118章 二次诊疗
收藏【第一小说网www.diYishU.Cc】，大奉打更人最新章节无弹窗免费阅读！
院长办公室。
自从苏董当了甩手掌柜之后，薛忠年的权力比前些年更大了。
大悟医院的财务、人事等等基本上都是他一个人说了算。
要知道，以前的他说是大悟医院的院长，其实就是董事会的傀儡。
董事长让他干什么他就得干什么。
不然就要卷铺盖滚蛋。
即便董事长提出的一些要求不合理，甚至有些‘坑害’患者。
他也只能尽量降低这些不合理政策对患者的损害程度。
自从苏牧接手大悟医院之后就不一样了，除了‘病人进门，医院全责’之外，苏董再也没有提出任何要求。
也就是说，只要不违背这个框架，他想怎么折腾就怎么折腾。
这也让薛忠年第一次体会到全力的快感。
可正所谓权力越大，责任越大。
他能感觉出，苏董把权力下放给自己完全是出于对自己的信任。
苏董肯定是相信，自己一定能把大悟医院管理的更好！
为了苏董的这份信任！
也为了让更多的患者能够得到更实惠、更全面的治疗！
薛忠年在心中暗暗发誓，一定要把‘病人进门，医院全责’实施好的同时，还要让医院盈利！
此刻，苏牧要是知道薛忠年心中所想，估计找块豆腐撞死的心都有了。
权力下放，那是因为他懒，不喜欢过多的管理。
至于信任？
完全谈不上！
苏牧在这段时间已经调查过了，在薛忠年担任大悟医院院长的这些年，大悟医院基本上没有什么大的变化。
不管是大悟医院的规模还是盈利能力都没有显著增加。
在苏牧看来，这就是一个院长能力平平的表现。
怎么说呢？
守成有余，进取不足。
这样的一个院长，不就是自己现在需要的吗？
薛忠年要真是一个开疆扩土的人才，苏牧估计早就随便找个借口换人了！
哪可能还把他留到现在？
那不是自己给自己找不痛快吗？
大悟医院会议室。
这是苏牧接手大悟医院之后，薛忠年第一次独立的开会。
“小张，把这份激励发给大家。”薛忠年将手中已经打印好的文件交给小张，继续说道：“给大家十分钟的时间，先看下手中文件的内容。”
各科室主任疑惑的看着薛忠年，随后打开了手中的文件。
十分钟很快过去了，会议室的众人已经开始议论纷纷。
“董事长都不在，薛院长怎么还这么积极？”
“对啊！什么狗屁‘病人进门，医院全责’应付应付得了，真要给自己找不痛快啊？”
“我看薛院长不是要应付，而是准备把这句话落实下去。”普外主任钱文耀说道：“你们看，薛院长根据苏董的要求，把误诊激励制度给落实了。
针对误诊激励制度，薛院长并没有搞出一刀切的办法。
而是根据不同的科室，不同科室客误诊难度的大小，有了不同的划分。
他这是要真的啊！”
“是啊！”泌尿科主任邢金明继续说道：“就拿我们跟你们科室来说，我们科室每个月每位医生误诊的标准线是6例！
你们科室每个月每位医生的误诊的标准线是3例。
你们比我们整整多出了一倍！”
“是啊！我们也太难了！”钱耀文哭丧着脸说道：“我们科室每个月的误诊率只有低于三例，才能拿到正常的工资。
高于三例，每多一例还要倒贴钱！”
“你们就知足吧。”邢金明翻了翻白眼，说道：“你们普外都是基础性创伤，只要认真一点，出现误诊的可能性很小。
哪跟我们泌尿科，只能根据患者的自述、影像图片和医生的经验去推断。
给我们的保底次数虽然多了点，可我们科室误诊的可能性也高啊！”
“我倒是觉得这个保底次数还是很合理的。”消化科主任杨兴旺开口道：“平心而论，薛院长已经给了每个科室，一个不错的容错率。
只要我们医生在诊疗的时候，能够认真一点，这个底线还是很难突破的。”
“我也觉得这个底线没有问题。”耳鼻喉科主任柯继云说道：“我有时候就想不明白了！
我们做医生的，怎么有心思在误诊率上讨价还价？
在误诊率这个问题上。
我们对自己越是仁慈，对患者就越是残忍！
我觉得院长的这个意见没有问题，他能帮助我们清除掉那些来大悟医院混日子的医生。
能够提升我们医院医生的责任感！
把患者的利益和医生的利益巧妙的结合在一起，侵犯了患者的利益，就是侵犯自己的利益。”
“是啊！”消化科主任杨兴旺补充道：“你们没有看吗？
在抱有底线的基础上，每位医生、每个月、每减少一例误诊，个人的整体工资将会增加至少10%以上！
如果当月是零误诊的话，甚至可以达到300%的工资奖励！
同时，我们每个科室还有激励计划。
每个科室误诊率最低的五人，第一名可以获得1万，第二名可以获得8000第三名可以获得5000，4-5名可以获得3000！
并列的，可以获得同等奖金。
也就是说，只要是0误诊，可以在三倍工资的基础上，再额外获得1万元的激励！”
“是啊！苏董和薛院长为了实现0误诊还真是煞费苦心。”耳鼻喉科主任柯继云继续说道：“除此之外，薛院长还提出了二次诊疗。
对于疑难杂症、重大疾病或者医生自己诊断时候有疑惑的疾病，开展二次诊疗。
在不通知结果的情况下，由第二位医生进行诊断。
诊断的结果如果一阵的话，可以定义为确诊。
如果不一致，由第三位医生进行三次诊疗。
在这个过程中，只要确诊不是误诊，所有医生都不算误诊。
面对重大疾病，疑难杂症等棘手问题，院长也帮我们想到了。
通过二次诊疗甚至是三次诊疗，可以有效的降低误诊率。”
“薛主任的文件中还有一点，我特别喜欢。”钱耀文一脸兴奋道：“你们猜是哪一点？”
“这还用猜吗？肯定是转院之后，医生可以继续跟进患者后续治疗！遇到我们医院解决不了的问题，可以由医院方面出钱，邀请相关领域的顶级专家来我们大悟医院会诊！”
院长办公室。
自从苏董当了甩手掌柜之后，薛忠年的权力比前些年更大了。
大悟医院的财务、人事等等基本上都是他一个人说了算。
要知道，以前的他说是大悟医院的院长，其实就是董事会的傀儡。
董事长让他干什么他就得干什么。
不然就要卷铺盖滚蛋。
即便董事长提出的一些要求不合理，甚至有些‘坑害’患者。
他也只能尽量降低这些不合理政策对患者的损害程度。
自从苏牧接手大悟医院之后就不一样了，除了‘病人进门，医院全责’之外，苏董再也没有提出任何要求。
也就是说，只要不违背这个框架，他想怎么折腾就怎么折腾。
这也让薛忠年第一次体会到全力的快感。
可正所谓权力越大，责任越大。
他能感觉出，苏董把权力下放给自己完全是出于对自己的信任。
苏董肯定是相信，自己一定能把大悟医院管理的更好！
为了苏董的这份信任！
也为了让更多的患者能够得到更实惠、更全面的治疗！
薛忠年在心中暗暗发誓，一定要把‘病人进门，医院全责’实施好的同时，还要让医院盈利！
此刻，苏牧要是知道薛忠年心中所想，估计找块豆腐撞死的心都有了。
权力下放，那是因为他懒，不喜欢过多的管理。
至于信任？
完全谈不上！
苏牧在这段时间已经调查过了，在薛忠年担任大悟医院院长的这些年，大悟医院基本上没有什么大的变化。
不管是大悟医院的规模还是盈利能力都没有显著增加。
在苏牧看来，这就是一个院长能力平平的表现。
怎么说呢？
守成有余，进取不足。
这样的一个院长，不就是自己现在需要的吗？
薛忠年要真是一个开疆扩土的人才，苏牧估计早就随便找个借口换人了！
哪可能还把他留到现在？
那不是自己给自己找不痛快吗？
大悟医院会议室。
这是苏牧接手大悟医院之后，薛忠年第一次独立的开会。
“小张，把这份激励发给大家。”薛忠年将手中已经打印好的文件交给小张，继续说道：“给大家十分钟的时间，先看下手中文件的内容。”
各科室主任疑惑的看着薛忠年，随后打开了手中的文件。
十分钟很快过去了，会议室的众人已经开始议论纷纷。
“董事长都不在，薛院长怎么还这么积极？”
“对啊！什么狗屁‘病人进门，医院全责’应付应付得了，真要给自己找不痛快啊？”
“我看薛院长不是要应付，而是准备把这句话落实下去。”普外主任钱文耀说道：“你们看，薛院长根据苏董的要求，把误诊激励制度给落实了。
针对误诊激励制度，薛院长并没有搞出一刀切的办法。
而是根据不同的科室，不同科室客误诊难度的大小，有了不同的划分。
他这是要真的啊！”
“是啊！”泌尿科主任邢金明继续说道：“就拿我们跟你们科室来说，我们科室每个月每位医生误诊的标准线是6例！
你们科室每个月每位医生的误诊的标准线是3例。
你们比我们整整多出了一倍！”
“是啊！我们也太难了！”钱耀文哭丧着脸说道：“我们科室每个月的误诊率只有低于三例，才能拿到正常的工资。
高于三例，每多一例还要倒贴钱！”
“你们就知足吧。”邢金明翻了翻白眼，说道：“你们普外都是基础性创伤，只要认真一点，出现误诊的可能性很小。
哪跟我们泌尿科，只能根据患者的自述、影像图片和医生的经验去推断。
给我们的保底次数虽然多了点，可我们科室误诊的可能性也高啊！”
“我倒是觉得这个保底次数还是很合理的。”消化科主任杨兴旺开口道：“平心而论，薛院长已经给了每个科室，一个不错的容错率。
只要我们医生在诊疗的时候，能够认真一点，这个底线还是很难突破的。”
“我也觉得这个底线没有问题。”耳鼻喉科主任柯继云说道：“我有时候就想不明白了！
我们做医生的，怎么有心思在误诊率上讨价还价？
在误诊率这个问题上。
我们对自己越是仁慈，对患者就越是残忍！
我觉得院长的这个意见没有问题，他能帮助我们清除掉那些来大悟医院混日子的医生。
能够提升我们医院医生的责任感！
把患者的利益和医生的利益巧妙的结合在一起，侵犯了患者的利益，就是侵犯自己的利益。”
“是啊！”消化科主任杨兴旺补充道：“你们没有看吗？
在抱有底线的基础上，每位医生、每个月、每减少一例误诊，个人的整体工资将会增加至少10%以上！
如果当月是零误诊的话，甚至可以达到300%的工资奖励！
同时，我们每个科室还有激励计划。
每个科室误诊率最低的五人，第一名可以获得1万，第二名可以获得8000第三名可以获得5000，4-5名可以获得3000！
并列的，可以获得同等奖金。
也就是说，只要是0误诊，可以在三倍工资的基础上，再额外获得1万元的激励！”
“是啊！苏董和薛院长为了实现0误诊还真是煞费苦心。”耳鼻喉科主任柯继云继续说道：“除此之外，薛院长还提出了二次诊疗。
对于疑难杂症、重大疾病或者医生自己诊断时候有疑惑的疾病，开展二次诊疗。
在不通知结果的情况下，由第二位医生进行诊断。
诊断的结果如果一阵的话，可以定义为确诊。
如果不一致，由第三位医生进行三次诊疗。
在这个过程中，只要确诊不是误诊，所有医生都不算误诊。
面对重大疾病，疑难杂症等棘手问题，院长也帮我们想到了。
通过二次诊疗甚至是三次诊疗，可以有效的降低误诊率。”
“薛主任的文件中还有一点，我特别喜欢。”钱耀文一脸兴奋道：“你们猜是哪一点？”
“这还用猜吗？肯定是转院之后，医生可以继续跟进患者后续治疗！遇到我们医院解决不了的问题，可以由医院方面出钱，邀请相关领域的顶级专家来我们大悟医院会诊！”