第116章 财务的重要性
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“先按实习会计的待遇，试用期两个月，下个月月初我们过来查账。”
“谢谢小顾总，我一定好好干！”安婷高兴地几乎要原地起蹦，她没想到自己居然能有这样的际遇，对着顾臻谢了又谢。
“你先别谢，两个月试用期，合格了才能转正哦~”顾臻年纪小小却故作老成，还想再鼓励她两句，就听到外面进来一个大嗓门，“谁要转正啊~哎，臻臻来啦~”
小姑父高红兵风尘仆仆地往里走，见到顾臻，马上张开手臂想要抱一抱她。
顾臻下意识地往后缩了缩，心里抗议：退、退，人家这“小顾总”的身份才刚刚用了几分钟好不好，还没过完瘾呢~
好在小姑父马上也想到自己刚从工地回来，沾了一身的灰，遂改用手捏了捏顾臻的脸颊，一旁的安婷给姑父倒了水便识趣地走开了，不过~她似乎在捂嘴笑？过分！
“小姑和宝宝最近还好吗？”在疼爱她的长辈面前，顾臻还是愿意表现乖巧的一面的。过完年后，天气渐渐转暖了，自从开始干家装后，见识了各种家用电器的便利，爱妻心切的小姑父便琢磨着也给家里添置几样，前些天洗衣机和冰箱刚买回家，他便迫不及待地跑去顾家跟老婆邀功。小姑的肚子一天比一天大，乡下确实不比城里便利，奶奶便和小姑一道跟着姑父回去了。
“好~你姑姑现在的肚子呀~这么大！”小姑父边说边挺起肚子，双手向外比划了一个圆，滑稽的动作逗得顾臻哈哈大笑。
“你姑姑说了，等市区的新店开业了，就带你过去住段时间，她可想你啦~”顾臻用力点点头。
随后顾臻便跟小姑父提到了刚刚安婷的事儿，小姑父对安婷印象很好，“小姑娘脑子机灵、做事也麻利~”
这还是以前台的眼光来看待的，安婷的优点可不止这个。小姑父和爸爸不一样，顾爸爸经过这段时间的历练，考虑问题已经比较深入，小姑父长期跟工人打交道，心思就比较简单。但现在的美居还是起步阶段，若想要在未来能够取得更大的发展，管理层不光要有过硬的专业能力，更要具备战略性眼光和思维。
而财务管理，在企业运营中所扮演的角色至关重要。通过对财务报表的分析，企业管理者可以清晰地了解企业的财务状况，包括资产、负债、营收及利润等，哪些项目更挣钱、哪些项目属于赔本赚吆喝，材料、人工、杂项各类费用占比是否合理？有无降本增效的空间？再者，通过对资产负债、收益情况的分析企业能更好地配比现金流，作出正确的投融资决策。有句老话叫谋定而后动，清楚地知道公司的财务状况，“谋”才有了基础和保障。每个行业都有风口和瓶颈期，遇到风口时，企业会快速发展，就像如今的美居，这时候最忌盲目扩张和无序经营。而一旦企业进入瓶颈期，就更需要财务把好钱袋子，精打细算才能细水长流。
“先按实习会计的待遇，试用期两个月，下个月月初我们过来查账。”
“谢谢小顾总，我一定好好干！”安婷高兴地几乎要原地起蹦，她没想到自己居然能有这样的际遇，对着顾臻谢了又谢。
“你先别谢，两个月试用期，合格了才能转正哦~”顾臻年纪小小却故作老成，还想再鼓励她两句，就听到外面进来一个大嗓门，“谁要转正啊~哎，臻臻来啦~”
小姑父高红兵风尘仆仆地往里走，见到顾臻，马上张开手臂想要抱一抱她。
顾臻下意识地往后缩了缩，心里抗议：退、退，人家这“小顾总”的身份才刚刚用了几分钟好不好，还没过完瘾呢~
好在小姑父马上也想到自己刚从工地回来，沾了一身的灰，遂改用手捏了捏顾臻的脸颊，一旁的安婷给姑父倒了水便识趣地走开了，不过~她似乎在捂嘴笑？过分！
“小姑和宝宝最近还好吗？”在疼爱她的长辈面前，顾臻还是愿意表现乖巧的一面的。过完年后，天气渐渐转暖了，自从开始干家装后，见识了各种家用电器的便利，爱妻心切的小姑父便琢磨着也给家里添置几样，前些天洗衣机和冰箱刚买回家，他便迫不及待地跑去顾家跟老婆邀功。小姑的肚子一天比一天大，乡下确实不比城里便利，奶奶便和小姑一道跟着姑父回去了。
“好~你姑姑现在的肚子呀~这么大！”小姑父边说边挺起肚子，双手向外比划了一个圆，滑稽的动作逗得顾臻哈哈大笑。
“你姑姑说了，等市区的新店开业了，就带你过去住段时间，她可想你啦~”顾臻用力点点头。
随后顾臻便跟小姑父提到了刚刚安婷的事儿，小姑父对安婷印象很好，“小姑娘脑子机灵、做事也麻利~”
这还是以前台的眼光来看待的，安婷的优点可不止这个。小姑父和爸爸不一样，顾爸爸经过这段时间的历练，考虑问题已经比较深入，小姑父长期跟工人打交道，心思就比较简单。但现在的美居还是起步阶段，若想要在未来能够取得更大的发展，管理层不光要有过硬的专业能力，更要具备战略性眼光和思维。
而财务管理，在企业运营中所扮演的角色至关重要。通过对财务报表的分析，企业管理者可以清晰地了解企业的财务状况，包括资产、负债、营收及利润等，哪些项目更挣钱、哪些项目属于赔本赚吆喝，材料、人工、杂项各类费用占比是否合理？有无降本增效的空间？再者，通过对资产负债、收益情况的分析企业能更好地配比现金流，作出正确的投融资决策。有句老话叫谋定而后动，清楚地知道公司的财务状况，“谋”才有了基础和保障。每个行业都有风口和瓶颈期，遇到风口时，企业会快速发展，就像如今的美居，这时候最忌盲目扩张和无序经营。而一旦企业进入瓶颈期，就更需要财务把好钱袋子，精打细算才能细水长流。